自動化技術(shù)被越來越多地用到生產(chǎn)和分配領(lǐng)域

集成自動化倉儲技術(shù)階段在70年代末和80年代，自動化技術(shù)被越來越多地用到生產(chǎn)和分配領(lǐng)域，顯然，“自動化孤島”需要集成化，于是便形成了“集成系統(tǒng)”的概念。在集成化系統(tǒng)中，整個系統(tǒng)的有機協(xié)作，使總體效益和生產(chǎn)的應(yīng)變能力大大超過各部分獨立效益的總和。集成化倉庫技術(shù)作為計算機集成制造系統(tǒng)中物資存儲的中心受到人們的重視。 雖然人們在80年代已經(jīng)注意到系統(tǒng)集成化，但至今在我國已建成的集成化倉儲系統(tǒng)還不多。 在集成化系統(tǒng)里包括了人、設(shè)備和控制系統(tǒng)

自動化裝備業(yè)屬于技術(shù)密集、人才密集以及資金密集型行業(yè)，進(jìn)入本行業(yè)的障礙主要表現(xiàn)為以下方面：

1、資金壁壘

      自動化裝備大多是以定制的方式生產(chǎn)，自動化裝備供應(yīng)商需投入較大資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，以滿足用戶的個性化需求；另外還需在固定資產(chǎn)建設(shè)、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營運資金運用等方面投入較大資金。

2、人才壁壘

      自動化裝備業(yè)需要大批掌握先進(jìn)系統(tǒng)控制軟件、裝備機械、自動化系統(tǒng)集成等領(lǐng)域的高素質(zhì)、高技能專業(yè)人才，也需要大批深入挖掘客戶個性化需求。

自動化設(shè)備的使用;

這使得正處于技術(shù)追趕期的國內(nèi)企業(yè)必須以更快的速度實現(xiàn)技術(shù)升級和成果轉(zhuǎn)化，否則，在新一輪的產(chǎn)業(yè)升級中又將被甩在后面。一方面，跨國自動化裝備企業(yè)不斷調(diào)整在華政策：他們利用自身強大的技術(shù)、產(chǎn)品和資金優(yōu)勢，加上先進(jìn)的市場策略，對本土自動化裝備企業(yè)進(jìn)行強有力打壓；同時，為彌補自身在成本、服務(wù)上的劣勢，跨國公司又加快本土化過程，其在華的獨資、合資企業(yè)在制造成本、產(chǎn)品服務(wù)等方面已愈來愈接近國內(nèi)企業(yè)；再次，他們通過并購國內(nèi)行業(yè)排頭兵企業(yè)達(dá)到直接消滅競爭對手、整合國內(nèi)行業(yè)資源、擴大企業(yè)市場占有率等多種目的，由外資主導(dǎo)來重組我國自動化裝備行業(yè)的趨勢已愈來愈明顯。